Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Объединения проектных институтов, их особенности

Проектные институты объединения (главка) проводят единую техническую политику, имеют общий план работ и специализируются по разработке проектов и смет определенных объектов строительства. Общий объем ПИР объединения составляет порядка 50—90 млн. руб., из них 75—85 %—собственными силами, а 15—25%—субподрядными проектными организациями. По тематическому плану институты объединения выполняют проектно-изыскательские работы по объектам строительства будущих лет; объектам строительства будущего года; технико-экономическому обоснованию проектирования и строительства; нестандартизированному оборудованию; проектам типового проектирования; развитию отраслей народного хозяйства; составлению общесоюзных норм, технических условий и инструкций на работы, связанные с изысканиями, проектированием и строительством; изучению и обобщению отечественного и зарубежного опыта.

Организационные структуры объединения и его проектных институтов построены по линейно-функциональному принципу и предусматривают выполнение основных функций их структурными подразделениями. Основными функциями объединения как органа управления являются планирование, учет, анализ и контроль производственной и хозяйственной деятельности проектных организаций, регулирование процесса проектирования, а также управление собственным капитальным строительством, материально-техническим снабжением, бухгалтерско-финансовой деятельностью, кадрами и др., которые и определяют его организационную структуру.

Руководит объединением начальник, который управляет его деятельностью и подчиненных ему проектных организаций на основе единоначалия в сочетании с коллегиальностью выбора решений. Аппарат управления типичного объединения состоит из функциональных отделов (плановый, производственный и т. д.). Структуры управления проектными организациями и их филиалами построены также по линейно-функциональному типу. Их аппарат руководителей осуществляет линейное руководство по выполнению проектно-изыскательских работ, а функциональные отделы (аппарат управления отделов) — функциональное управление по оперативному планированию, контролю и учету уже разработанных проектов.

Каждый уровень организационной структуры объединения выполняет присущие только ему функции управления. Функции планирования и управления проектными институтами по роду деятельности (формирование планов, материально-техническое снабжение, обеспечение кадрами и т. д.) осуществляют службы управления: плановый отдел, производственный отдел, отдел материально-технического снабжения, экспертно-технический отдел, отдел кадров, бухгалтерия.
Управление проектированием:


Rambler's Top100