Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Основы автоматизации анализа и регулирования

Основы автоматизации анализа и регулирования хода разработки проектно-сметной документации.

Основной целью «Анализа ПИР» является установление причин недопустимого нарушения плановых сроков выполнения проектно-изыскательских работ, а также оценка выполнения плана ПИР различными подразделениями и институтом в целом за различные сроки.

Причинами отклонения сроков разработки проектно-сметной документации могут явиться нарушение сроков выдачи заказчиком задания На проектирование, несовершенство нормативной базы и методов планирования ПИР, сбои в материально-техническом снабжении и т. д. Все причины могут быть поделены на внутренние и внешние. Чаще всего нарушение плановых сроков в проектных организациях происходит за счет внутренних причин.

При разработке и принятии в рамках блока «Регулирование хода ПИР» варианта по ликвидации отставания выполнения работ целесообразно последовательно рассмотреть возможность реализации следующих мероприятий:

сохранение плановых сроков выпуска проектно-сметной документации за счет повышения загрузки исполнителей в допустимых пределах (проектировщики считают, что допустимой является перегрузка до 20).

корректировка плана-графика при сохранении директивных сроков представления документации заказчикам и нормальной загрузке, а в случае необходимости увеличения загрузки — в допустимых пределах;

то же, при увеличении интенсивности потребления ресурсов по анализируемым объектам.

Для анализа возможности реализации первого и второго мероприятий может использоваться вышеприведенная методика планирования ПИР. При анализе третьего мероприятия может быть применена методика, минимизирующая интенсивность потребления ресурсов.

Корректировка плана работ должна производиться при последовательном рассмотрении возможности сохранения плановых сроков на очередном высшем уровне. При корректировке плана ПИР необходимо учитывать дополнительные задания, а также уточненные сроки и стоимости по проектам, включенным ранее в план. План проектно-изыскательских работ корректируется на оставшийся срок планового периода. Откорректированный на верхнем иерархическом уровне план является основой для последующего планирования на низшем уровне. Так, например, квартальный план-график ПИР на второй квартал должен разрабатываться на основе корректировки годового плана на оставшиеся три квартала. Одной из задач блока «Анализ ПИР» выступает оценка выполнения плана. На основании данной оценки можно судить о степени эффективности предпринимаемых мероприятий по ликвидации отставания сроков разработки проектно-сметной документации.

Следует отметить, что показатель качества выполнения плана-графика должен отражать также степень загрузки исполнителей. Сокращение сроков проектирования в проектной организации обусловливает снижение себестоимости ПИР, повышение надежности соблюдения директивных сроков, а также эффект от досрочности ввода мощностей в действие при возможности начала строительства по мере получения документации.
Управление проектированием:


Rambler's Top100