Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Опыт практического использования методики

Основные методологические принципы вышеописанной методики текущего планирования проектно-изыскательских работ на уровне института были использованы в ряде проектных организаций для формирования автоматизированной системы планирования проектно-изыскательских работ.

Автоматизация процесса разработки плана потребовала изменения технологии планирования ПИР. Описание оперограммы текущего планирования и номера операций приведены ниже:

утверждение тематического плана проектно-изыскательских работ в главке — 1;
получение утвержденного тематического плана планово-производственным отделом (ППО) института (в декабре) — 2;
размножение тематического плана — 3;
передача производственным отделам тематического плана — 4;
заключение договоров и дополнительных соглашений (в этой операции принимают участие ППО и производственные отделы) — 5;
корректировка главными инженерами проектов (ГИПами) перечня проектно-изыскательских работ, составленного перед утверждением плана и заключением договоров с заказчиками и субподрядчиками — 6;
передача перечня в ППО — 7;
проверка перечня в ППО — 8;
кодировка исходной информации для расчета на ЭВМ текущего плана — 9;
передача закодированной исходной информации в вычислительный Центр (ВЦ) — 10;
расчет плана ВЦ — 11 — 14;
передача текущего плана проектно-изыскательских работ из ВЦ в ППО-15.

Операция 1 предусматривает утверждение тематического плана в главке. Для разработки проекта тематического плана ПИР главные инженеры комплексных проектов во втором квартале текущего года представляют в планово-производственный отдел (ППО) перечни работ с распределением планируемого объема по производственным отделам и специальностям. ППО на основании данных перечней работ формирует (в мае — июне) с помощью ЭВМ предварительный план загрузки подразделений на планируемый год. В сентябре этот план корректируется на ЭВМ по результатам уточнения объемов и сроков работ с заказчиками. В соответствии с откорректированным планом загрузки главные инженеры комплексных проектов уточняют перечни работ, после чего составляется в автоматизированном режиме проект тематического плана для утверждения его в главке.
Управление проектированием:


Rambler's Top100