Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Оперативное планирование проектных работ в производственном отделе

В случае, если бригада производственного отдела учтена как отдельная специальность при квартальном планировании на уровне института, то одним из результатов данного планирования является квартальный план на уровне отдела (задача 4). В противном случае следует различать три варианта:
1) в производственном отделе имеется несколько бригад одинаковой специальности;
2) при квартальном планировании на уровне института использованы сетевые модели, имеющие ряд работ, выполнение каждой из которых требует привлечения нескольких бригад различной специальности;
3) имеют место оба случая.

При этом необходимо произвести разукрупнение плановых заданий, предусмотренных планированием на верхнем иерархическом уровне. роки выполнения разделов проектов, выявленные при квартальном планировании на уровне института, сохраняются.

В первом случае планирование загрузки по бригадам производится порядке, приведенном ниже.
1. Выявляются работы квартального плана отдела, которые могут выполняться двумя бригадами и более.
2. Разрабатывается для данных работ матрица коэффициентов приоритета разработки их той или иной бригадой.
3. Определяется средняя расчетная загрузка в месяц по бригадам при выполнении работ выявленных в первом пункте;
4. Распределяются работы между бригадами с учетом переходящих работ и коэффициентов приоритета. Распределение производится в месячном «разрезе».

Во втором случае планирование загрузки по бригадам производится в порядке, приведенном ниже.
1. Определяются работы в квартальном плане производственного отдела, которые требуют привлечения нескольких бригад различной специальности.
2. Разбиваются выявленные работы на части, каждую из которых выполняет только одна бригада;
3. Распределяется стоимость работы;
4. Вычисляется время выполнения каждой части работ;
5. Определение расчетной загрузки бригад.

В третьем комбинированном случае вначале разбиваются работы, а далее выявляется загрузка бригад путем решения задачи первого случая. Распределение проектных работ в бригаде в недельном и суточном «разрезе» (задачи № 5 и № 6) производится в последовательности, приведенной ниже.
1. Определяется фонд времени каждого исполнителя в бригаде.
2. Выявляется доля времени выполнения работы приходящейся на каждую квалификацию: старший инженер, инженер, ник, техник:
3. Последовательно распределяются работы среди бригады с учетом фонда их времени и условия;

С целью повышения степени централизации функций управления, что является эффективным для проектных организаций при внедрении АСУ, целесообразно осуществлять планирование работ подразделений всех уровней в планово-производственном отделе.
Управление проектированием:


Rambler's Top100