Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Управление проектированием

Функциональная подсистема «Управление проектированием» призвана осуществить ритмичность выполнения работ и своевременность выпуска проектно-сметной документации. Данная подсистема может быть построена в соответствии с организационным признаком в виде трехуровневой иерархической системы: первый уровень (низший) — бригада, второй уровень (средний) — производственный отдел и третий уровень (высший) — институт.

Подсистема «Управление проектированием» строится при условии:

— отсутствия выполнения функций управления проектированием на данном организационном уровне и временном этапе;
— отсутствия отчетности за неделю в бригаде.

Предлагаемая структура подсистемы «Управление проектированием» отличается от существующего управления проектированием полнотой Реализации функций управления на различных организационных уровнях, более четкими информационными связями между управленческими задачами, повышенной замкнутостью контуров управления, большим вниманием к анализу ПИР, а также оперативностью формирования нормативной базы планирования проектно-изыскательских работ на основе учета трудозатрат на разработку проектной документации.

Планирование проектно-изыскательских работ:

 

Модели многоуровневого планирования проектно-изыскательских работ

Планирование проектно-изыскательских работ представляет собой сложную многовариантную задачу, требующую увязки большого количества ресурсов при разработке проектно-сметной документации. В качестве ресурсов выступают исполнители различных специальностей (проектировщики водоснабжения, искусственных сооружений, зданий и т. д.). Такого вида ресурсы относятся к классу нескладируемых возобновляемых ресурсов. Ресурсы между собой не заменяемы. Формирование моделей решения данной задачи должно базироваться на учете всех существенных факторов, оказывающих влияние на качество плана. Мы никогда не достигаем этого полностью, но требование всесторонности предостережет нас от ошибок и от омертвения. Планирование работ в проектной организации требует выполнения шести задач.

Rambler's Top100