Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Ряды положительных установок

Путь ЦИТа — создание трудовых установок. Обеспечивая реализацию какого-то порядка, эти установки могут обеспечить реализацию любого рационального порядка. С этой точки зрения центр внимания организатора перемещается. Он приучается иначе расценивать организацию. Главное — установившиеся навыки и привычки работников предприятия или учреждения. Их мы должны изучать и критиковать прежде всего. Реорганизация должна обнимать совокупность довольно своеобразных (и сейчас необычных) мероприятий, которые с продуманной постепенностью создавали бы положительные установки у работников.

Инструкции

С этой точки зрения интересно остановиться на инструкциях работникам. Совсем плохо, если в них указана только цель, но не действия, ее достигающие. Но если даже и ясно, что нужно делать, то остается все-таки огромным недостатком обращение к сознанию. Задача состоит в том, чтобы уничижить эту необходимость соображать на основании инструкции. Нужно тренировкой привить себе определенные навыки, облегчающие выполнение действий, указанных в инструкции. — Если инструкция конкретна, то ее ценность в том, что она делает возможным точно одинаковый порядок выполнения работы Но успешное ее выполнение предполагает наличность установившихся навыков.

Инструктаж

Можно самому заняться сознательной прививкой себе желательных привычек. Но в предприятии и учреждении, где необходимо совместное и точно определенное потребностями предприятия или учреждения действие, эта тренировка всегда будет извне направляемой. ЦИТ выдвигает идею инструктажа. Для инструктора—установщика характерно, что он устанавливает вещи, предопределяющие работу человека, — инструктирует работника, не позволяя ему отклониться от намеченного порядка выполнения работы и тем самым является живой установкой, живым «кондуктором» движения. Но главное, — чем сейчас установщик не занимается, но чем он должен заниматься, — определение той последовательности, в которой работник должен пройти ряд воспитывающих его процессов и действий.

Трудовой режим

Внешнее выражение окристаллизовавшаяся система установок находит в режиме труда и отдыха и дисциплине. Дисциплинированность в смысле постоянной однозначности реакции на предписания и распоряжения и строго определенный режим — вот последний результат уже внедрившихся трудовых установок. Целесообразность рационального режима и даже всякого, но определенного режима часто превозносят. Но мало сознают, что недостаточно предписать определенный режим. Его нужно реализовать, — отнюдь не путем уговаривания и обращения к сознательной и доброй воле работника, но и не только путем приказа.

Так же, как при воспитании отдельного движения, — можно придумать такой ряд переходных «режимов» и расположить его в такой последовательности, что прохождение (сознательное и поэтому сопряженное с преодолением усилий для работников) этого ряда приведет к упрочению определенных стойких навыков, привычек, склонностей и проч.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100