Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Организация производства у Тейлора

Но и организация производства претерпела у Тейлора существенную трансформацию. Внедрение планового отдела заставило администрацию своевременно заботиться об обеспечении рабочих всем необходимым: сырьем, инструментом, техдокументацией. Рабочий уже не слонялся по цеху в поисках недостающего. Он считал увеличение нагрузки на менеджеров вполне справедливой мерой. Ведь если от рабочих мы требуем большей отдачи, то и администрация должна трудиться гораздо лучше.

Если бы Тейлор просто ускорил движения рабочих, не устранив бесполезные из них, в чем его, кстати сказать, многие обвиняли, то его систему иначе как «потогонной» назвать было бы нельзя. Для «подстегивания» людей никакой науки и сложного набора оргтехнических мероприятий не понадобится. Принудительный труд знаком человечеству со времен рабовладения. Как известно, особого прогресса в организацию производства он не внес, да и не мог внести. Опытным путем доказано, что самым непроизводительным является именно принудительный труд.

Тейлор шел другим путем. Он стремился заинтересовать в более интенсивном труде обе стороны — рабочих и администрацию. Если эксперименты проводятся беспристрастными учеными-экспертами и в них участвуют рабочие, то конечный успех более вероятен. Суть дела вот в чем: рабочий в новых условиях затрачивает дополнительную энергию и получает пропорциональную надбавку к зарплате (от 30 до 100 %). Для предпринимателя это оборачивается увеличением объема продукции и повышением ее качества. Однако новая норма должна считаться законом, нарушать который без согласия обеих сторон нельзя.

Подобная процедура носит характер договорных отношений: рабочие должны убедиться в справедливости процентной надбавки и в способности компенсировать ею затрачиваемую дополнительно энергию. Система научного управления Тейлора, если так можно выразиться, впервые поставила трудовые отношения на четкую правовую основу. Нормы труда признаются сторонами как объективный закон, стоящий выше всякого произвола и волюнтаризма. Перед законом, говорил Тейлор, все равны и в равной мере, независимо от должностного положения, ему должны подчиняться.

Это и есть новый тип сотрудничества, при котором враждующие стороны должны стать равными партнерами. Оно предполагает, что отдельный рабочий либо группа (5-6 человек) в любое время может обратиться к администрации с протестом или жалобой на необоснованность нормы. Последняя обязана выслушать требование рабочих и не просто «принять к сведению».

Администрация обязана проводить серию новых экспериментов «до тех пор, пока не будут получены результаты, удовлетворяющие в отношении справедливости обе стороны»1.

Когда рабочие на практике убеждаются, что с ними обращаются справедливо, они добровольно включаются в совместный процесс измерения времени и движений. К тому же появляется и чисто материальный стимул. Видя, что при новой системе управления сосед получает на 30-70 % зарплаты больше, рабочие, пишет Тейлор, сами высказывают желание участвовать в нововведении.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100