Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

О системе Тейлора: организация труда

Тейлор был рабочим. Благодаря его выдающимся способностям капиталисты выделили его из среды рабочих, и он перешел на сторону капитала. Классовый инстинкт в нем заглох, но взгляд на работу, на производственный процесс остался у него пролетарский. На организацию производства он смотрел не сверху вниз, а снизу вверх. Организация заводского дела должна быть такова, чтобы наилучшим образом обслуживать производственные нужды рабочего. Это глубокое понимание сущности производственного процесса, течения работы, осталось в Тейлоре, несмотря на то, что жизнь свою он кончил уже председателем американского общества инженеров.

Тейлор был практиком и специалистом до мозга костей, и ничем, кроме своего непосредственного дела, не интересовался. Поэтому-то его рассуждения, выходящие из рамок специальности, поражают своей узостью и непродуманностью. Так, он полагал, что его система примирит интересы рабочего и вожделения капиталиста. Этими своими рассуждениями он затемнил значение своей системы и придал ей несоответствующий социальный оттенок. Правда, под конец жизни он писал, что уверен, что его идеи послужат на пользу всего человечества. И это было предчувствие действительности.

Систему Тейлора, как она описана в книжках и даже как она проводится на заводах капиталистических стран, нельзя брать, без обиняков, как нельзя рассматривать порох, как таковой, а нужно смотреть для чего и кем он применяется. Нужно в системе Тейлора выделить существенное и отбросить все, что является в ней присущим строю, в котором она применялась, строю капиталистического гнета.

Что же в ней есть существенного, полезного для нашего производства?

Тейлор вводит изучение движений в работе. Это значит, что нужно подробно изучить все движения, которые совершаются рабочим при работе, выяснить их необходимость и целесообразность, и ненужные, неудобные, без нужды утомительные, выбросить, в результате чего получится увеличение производительности рабочего без соответствующего увеличения напряжения, утомления его.

Эта идея выгодна для пролетариата, работающего на потребление трудящихся, а не на производство товаров в пользу капиталиста, по двум причинам:

1) при том же оборудовании и при том же напряжении сил получается большее количество продуктов производства;

2) приучает рабочего к критическому отношению к способу своей работы, что должно понести в возбуждению особого интереса к работе. Тейлор поручал дело изучения движений специальным инженерам, которые на основании своих наблюдений конструировали работу по новому и затей обучали ей рабочего. Но сам Тейлор однажды проговорился, что он и его мастера, самые опытные, знают в десять раз меньше, чем в совокупности подчиненные ему рабочие (см. Тейлор, научн. орган, пром. предпр.; стр. 40). Следовательно, если рабочие сами приступят к изучению движений, то результаты их деятельности будут особенно плодотворны. Работа утратит свой внешне-автоматический характер, лишь только рабочий станет обдумывать каждое свое движение, почему оно совершается так, а не иначе, не может ли оно быть заменено другим, более простым или более легким, или может быть совсем выброшено-взглянет критически на станок, род и характер инструмента, способ подачи материала, получения работы и т. д. — если его мысль начнет работать в этом направлении, то вся работа представится в новом свете, приобретает новый, особенный интерес, и это новое отношение к работе заложит основание новых стимулов в работе, лежащих в ее сущности, а не в капиталистическом принуждении из-за страха голоса и нужды, и поведет к открытиям, усовершенствованиям и способам, которые, одухотворят работу и поднимут производительность.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100