Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Итоги кампании борьбы с потерями в США

Что же показали итоги кампании борьбы с потерями в США? Первый вывод таков: экономить использование материальных факторов и не заботиться об экономии человеческих ресурсов — абсурд. Обе линии борьбы с потерями должны быть параллельны, скоординированы и нацелены на одну задачу. Второе: любое, даже хорошо организованное производство несет колоссальные потери. Это естественный «закон убыли». Но если к ним прибавляются искусственные издержки, связанные с социальным строем и недостатками хозяйственного механизма, то общие потери удваиваются и утраиваются.

Помните, США в начале 20-х гг. теряли на непроизводительной работе до 50 % всего потенциала? Это при самом высоком в мире техническом уровне. Переведите подобные цифры на отсталую Россию, и вы получите 100 и 150 % . Получается парадокс: мы производили меньше, чем теряли, достигая минимальных целей с максимальными затратами.

Итак, мы получили еще одну ветвь теоретиков и практиков классической геометрии труда. Начало ей положил все тот же Тейлор, но вот дальше ряд имен надо пополнить Генри Фордом и Гербертом Кларком Гувером. Общая черта, объединяющая их, это борьба с потерями и пафос рациональной логики производства. Для Форда массовое производство и массовое потребление взаимно предполагали друг друга и оба вели к более высокой заработной плате. Технологически содержание «фордизма» заключается в организации поточно-массового производства и стандартизации трудовых процессов. Более интенсивный труд компенсируется, что считалось Фордом вполне справедливым, определенным повышением зарплаты.

Филантропия Форда — строительство домов, продажа рабочим автомобилей на льготных началах, высокая зарплата и т. д. — встретила сопротивление предпринимателей. (Сравним: инновации Тейлора в свое время встретили сопротивление не предпринимателей, а рабочих.) Высокая зарплата сбивала цены на рынке труда. Конкурентам Форда пришлось идти на непредвиденные траты: благодаря лучшей организации труда, совершенной технологии снижать себестоимость и повышать производительность. Вскоре они «догнали» Форда и почувствовали выгоды его системы. При этом коренным образом стала меняться технология: конвейер потянул за собой автоматизацию, а та — компьютеризацию и т. д. Производство с дорогостоящей технологией требовало «надежных» работников: высокая квалификация, материальная обеспеченность и высокая удовлетворенность.

Филантропия Форда содействовала формированию работника нового типа, который поддавался не прямому, а только косвенному контролю. Такой работник не мог подвести, он был в единой упряжке с предпринимателем. У него появилось новое качество, он стал не только производителем, но и потребителем. Формировалась основа для «индустриального мира» и «индустриальной демократии». Даже экономический кризис 1929-32 гг. не подорвал доверия к «авторитаризму в демократической маске».

Фордизм есть логическое продолжение тейлоризма, но на более высокой стадии. Во многом он, появившийся в 1903—1911 гг., ответственен за экономический прогресс западного мира и переход к государству всеобщего благоденствия. Предполагалось, что такое государство способно решить все проблемы и обеспечить постоянное увеличение производства. Только это ценно в фордизме?

Тейлоризм и фордизм — если рассматривать их историческое значение — главной заботой ставили научить людей работать. Они показали, что не общество или государство, а они сами могут улучшить материальное благополучие. Секрет — в лучшей работе. Лучше работать — значит больше производить и больше получать. Отсюда тянется еще одна цепочка: больше получать — значит больше покупать, а больше тратить денег — значит больше вкладывать их в расширение производства. А расширение производства — это новые рабочие места для населения, сокращение безработицы и, стало быть, вовлечение в потребительский рынок дополнительных категорий покупателей. Итак, чтобы больше потреблять, надо не больше, а лучше работать. Такова еще одна аксиома классической геометрии труда.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100