Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Фотография рабочего дня

Основанием доклада послужила работа, произведенная докладчиком на опытной станции Центрального Института Труда при з-де «Электросила № 5». Фотография рабочего дня — это непосредственное наблюдение во время работы в течение всего дня, устанавливающее, сколько времени в действительности занято работой и какой, почему происходят отсутствие работы и перерывы. Непосредственность наблюдения позволяет делать и другие ценные замечания (состояние мастерской, общий ход и порядок работы, индивидуальные различия работающих и т. п.). Фотография рабочего дня произведена была в автоматной мастерской, изготовляющей электроприборы, и захватила всю мастерскую.

Полученные результаты распределяются по следующим группам:

1. Наличие и распределение в работе станков и людей, т. е. сколько станков из общего числа работали — оказалось 23 из 53-х — причины незанятости в работе остальных; тоже в отношении людей, различая 1) работающих производительно. 2) несущих вспомогательную работу и 3) неработающих вовсе. Из 54 человек, числящихся по мастерской, были заняты работой у станков 17, вспомогательной — 18 и отсутствовали в работе — 19 (в отпуску и командировках — 7, больных — 4, на огородных работах — 3, прогул — 2, были, но не работали из-за простоя станков — 3).

2. Время действительной работы. Наблюдению подверглась только работа станков. Среднее время действительной работы оказалось, для автоматов 5 час. 47 мин. или 72%, для полуавтоматов (верстачных станков с ручной подачей) 4 часа 16 мин. или 53%. На последних один перерыв приходился на каждые 17 мин. работы, а среднее максимальное время работы без перерыва 45 минут. Отсутствовала работа 3 часа 44 минут; из этого времени I час 20 мин. станок работал в холостую. Причины перерывов распределяются по вине: 1) человека (отдыхи, разговоры и т. п.) — 1 час 14 мин., 2) среды (отвлечение извне, главным образом в этот день несвоевременной раздачей продуктов) — 1 час 4 мин., 3) орудия (повреждения станков) — 1 час 3 мин. и 4) материала — 23 минуты для каждого станка в среднем.

3. Производительность. Выполнение нормы за день для автоматов 98% , для верстачных — 101,5% (нормальное).

Трудовая стоимость в единицах времени на единицу продукта:

а) — минимально-необходимое в тех же условиях, но при большей интенсивности (хронометражное время) 6 сек.

б) — действительно затраченное за вычетом перерывов 9

в) — с зачетом перерыва за 8 часов 17

г) — с зачетом всего оплачиваемого времени по мастерской 54

Последнее в 9 раз больше минимально-необходимого.

4. Индивидуальные различия в работе, несмотря на общую форму наблюдения, установлены в отношении: 1) времени действительной работы — максимальное 77% и минимальное 33%, 2) выполнения нормы 170% и 50%, 3) степени интенсивности (отношение действительно затраченного времени к минимальному (85 и 65), 4) степени эксплуатации (среднее из времени работы и интенсивности 58 и 25) и

5) среднее время работы без перерыва 28 и 14 мин. Коррелиативность кривых получилась довольно определенной.

Значение произведенного наблюдения умаляется его однократностью, что не позволяет делать решающих выводов, но полученный материал достаточно характерен.

Значение самого метода фотографии рабочего дня докладчик видит двоякое.

Во-первых — применение метода с практической целью контроля за расходованием времени. Отсутствие такого контроля приводит к потерям времени и сил и создает иллюзию о работе там, где ее нет. В этом смысле легко возможно широкое пользование методом, например, в учреждениях. Докладчик приводит фотографию рабочего дня «советской барышни», действительное время работы которой оказалось равной полчаса из 6-ти часового рабочего дня.

Во-вторых — фотография рабочего дня может быть рассматриваема как первая ступень к всестороннему изучению труда, за которой должно последовать изучение, с целью нахождения оптимальных видов, отдельных элементов труда — действующей силы (механическая и человеческая), орудий, объекта или материала, самого процесса, времени, среды и результатов; их отношений в группах и комплексах. Тогда это один из методов новой науки о труде.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100