Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Четыре года «Организация труда»

Четыре года прошло с тех пор, как Всероссийский Центральный Совет Профессиональных Союзов утвердил «Положение об Институте Труда» и тем вызвал к жизни новое для Советской России учреждение.

В тот момент в распоряжении организаторов Института не было ничего, в буквальном смысле этого слова. Небольшая кучка лиц, возглавляемая А. К. Гастевым, которому была поручена организация этого дела приступила к работе.

Это было в то время, когда Советская Россия только что окончила гражданскую войну и переходила на мирные условия жизни. Разруха достигла своего максимума и приходилось думать не о научной организации труда, а о том, как оживить и восстановить транспорт, пустить в ход мертвые заводы и наладить нормальную жизнь в стране. Да, кроме того, о научной организации труда, о самой возможности научно подходить к трудовым проблемам, слыхали лишь немногие лица. Была известна лишь система Тейлора, да и то в расплывчатых, туманных очертаниях. А военные и послевоенные эксперименты иностранных исследователей не доходили из заграницы вследствие блокады. Ярким примером этого была первая конференция по НОТ, созванная по инициативе тов. Троцкого, на которой были представлены врачи, инженеры, педагоги и рабочие. Несмотря на высокую квалификацию многих участников, конференция не могла наметить конкретных путей для создания широкого движения по НОТ. Она констатировала состояние разрухи в стране и высказала пожелание о том, чтобы научные принципы были привлечены к изучению и реорганизации труда, и производства. Как конкретно приняться за дело, конференция себе не представляла. Помнится, как после нескольких дней дискуссии на отвлеченные темы, участники конференции, изголодавшиеся по конкретным указаниям, жадно записывали простые правила «Как надо работать», выдвинутые, приехавшим к концу конференции, основателям ЦИТа А. К. Гастевым.

Вот в таких условиях, без прецедентов в России, без связи с заграницей, приходилось создавать новое учреждение. Перед ЦИТом было два пути. — Путь широкой агитации за научную организацию труда и путь медленной, упорной работы над внедрением начал рациональной организации труда в русскую действительность. Институт выбрал второй путь. Он поставил себе целью выработать методику работы, методику, которую mutatis mutandis можно было бы применить к бесконечному количеству профессий и специальностей.

Для того, чтобы не разбрасываться в обширном и неисследованном поле работы, Институт с самого начала выбросил лозунг узкой базы, сосредоточений внимания исследовательского аппарата на небольшом количестве объектов, систематического внимательного их Изучения при помощи предоставленных наукой Методов. Развитие Института началось с создания исследовательского аппарата.

Это было в то время нелегкой задачей. Не хватало оборудованных помещений, приборов, а главное, людей. Как уже было сказано выше, в России специалистов по вопросам изучения труда почти не было и их приходилось готовить в процессе самой работы. Это было тем более трудно, что от исследователя труда требовалось не только знание биологических дисциплин и техники, но и совершенно исключительное упорство, и настойчивость в работе.

Несмотря на все это, удалось подобрать и воспитать известный исследовательский персонал. Приборы для исследований приходилось делать в наспех оборудованных, мастерских и только получение в 22-м году из заграницы заказанных там приборов несколько вывело Институт из той обстановки робинзонады, в которой он находился в первые два года своего существования. Эта робинзонада была необходима, ибо без нее Институт сидел бы у моря и ждал погоды — прибытия из-за границы приборов — и ничего не мог бы сделать.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100