Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Метод Монте-Карло

В работе поиск оптимального плана осуществляется с помощью метода статистических испытаний (метода Монте-Карло) в комбинации со случайным шаговым поиском. Методом Монте-Карло получают путем розыгрыша начал и окончаний работ сетевых моделей, имеющих детерминированные значения начальные точки поиска. Спуск в локальный оптимум осуществляется случайным шаговым поиском. Такой подход, хотя и требует большего времени счета, чем выше рассмотренные методы, обеспечивает нахождение наивыгоднейшего варианта с наперед заданной точностью. Следует отметить, что для уменьшения затрат времени, перспективной является комбинация статистического моделирования и аналитических методов.

Наиболее эффективными системами следует считать обучающиеся системы, базирующиеся на принципе самоорганизации, однако до сих пор таких систем планирования ПИР не предложено.

Для оперативного управления проектно-изыскательскими работами необходимо осуществлять учет, контроль, анализ и регулирование хода разработки проектно-сметной документации. Учет хода выполнения проектной документации является следующей за планированием функцией управления. Учет производится в этом случае с целью как выявления отклонения сроков разработки проектов от плановых, так и получения значений фактических трудозатрат при выполнении различных видов проектно-изыскательских работ. Для учета хода разработки проектной документации предлагаются методы как ручного, так и механизированного съема первичной информации.

Механизацию первичного сбора информации для накопления данных о трудозатратах предлагается, осуществлять с использованием 25-канального электрического хронографа. Обработка первичной учетной информации с помощью ЭВМ имеет многоцелевой характер. Автоматизированная обработка первичной информации в настоящее время осуществляется с целью подготовки диспетчерских документов по оперативному контролю за ходом разработки проектно-сметной документации, учета готовности проектной продукции, формирования нормативной базы для планирования проектных работ, определения производительности труда исполнителей и подразделений, анализа технологии проектирования (состава, последовательности и продолжительности выполнения работ), анализа организационной структуры (выявления специализации исполнителей, определения номенклатуры работ, выполняемых ими, установления требуемой численности структурных подразделений), получения объективной информации, необходимой для внедрения прогрессивных бригадных форм организации труда (при установлении коэффициентов творческого участия, доли объема проектной продукции, приходящейся на бригаду), а также определения фактических трудозатрат проектировщиков при материальном стимулировании повышения качества проектов.
Управление строительством:


Rambler's Top100