Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Условия, влияющие на эффективность СД

Специфика и сложность задач

Специфика и сложность задач — это внегрупповой фактор, он задается извне и определяет содержание совместной деятельности. Сложность задачи выявляется не только тем, какие психические процессы и функции вовлекаются в деятельность (сенсорно-перцептивные, мнемические, логические), но и тем, как часто выполнялись действия и вырабатывались навыки — нормы взаимодействия с орудием и объектом труда.

Время совместной работы

Время совместной работы или любого другого вида взаимодействия, например, общения приятелей, супругов, может рассматриваться с различных позиций.

При официальной организации взаимодействия людей время оценивается как фактор объективной необходимости для совместной деятельности. Время же взаимодействия при неофициальных отношениях определяется внутренними потребностями каждого из участников общения. Время совместной работы и совместного проживания является не только условием проверки прочности отношений, но, что еще более важно, — это фактор формирования личностных, в частности характерологических особенностей взаимодействующих людей. Как указывал по этому поводу СЛ. Рубинштейн, при длительном общении взаимное воздействие людей накладывает друг на друга часто значительный отпечаток на их характер, причем в одних случаях происходит как бы обмен характерологических свойств и взаимное уподобление: в результате длительной совместной жизни люди иногда приобретают общие черты, становятся в некоторых отношениях похожими друг на друга.

Количественный состав группы

Количественный состав группы в условиях официальных отношений (например, учебная деятельность) определяется извне. Количественный состав регулирует эффективность групповой деятельности. С увеличением группы ее эффективность возрастает, но лишь до определенного уровня: при достижении некоторого «критического значения» величина группы перестает влиять на эффективность ее деятельности, а затем при еще большем увеличении, отмечал Б.Ф. Ломов, эффективность снижается (люди начинают мешать друг другу). При этом необходимо соотносить специфику деятельности группы, сложность решаемых задач с реальной численностью. Соотношение количества членов группы и эффективности ее работы имеет криволинейную зависимость. В проявлении этого фактора следует различать пороговые значения численности группы: нижний порог — это количество лиц, способных справиться с общей задачей; верхний порог — это количество лиц, эффективно справляющихся с заданием, но которое может быть незначительно сокращено без видимого ущерба.

Взаимосвязанность членов группы

Взаимосвязанность членов группы является одним из основных условий, влияющих на их взаимодействия, т. е. систему действий участников, когда действия одного обуславливают определенные действия других людей. Степень взаимосвязанности зависит от характера взаимодействия между индивидами: официальный или неофициальный. Неофициальные межличностные взаимоотношения не являются заданными, они регулируются самими членами группы.

В официальной организации взаимосвязанность определена инструкциями, приказами, предписаниями и не зависит от желания людей.

Малая взаимосвязанность создает большие возможности для самостоятельной работы. По мере усиления взаимосвязанности, возможности индивидуальных действий уменьшаются, но одновременно усиливается роль общегрупповых достижений. Более того, увеличение взаимосвязанности усиливает значение руководителя.

Й. Лингард попытался определить уровни взаимной зависимости с учетом сложности и качества межличностных связей:

• первый уровень характеризуется изменениями поведения под влиянием присутствия других лиц, ведущих себя подобно зрителям, и обозначен ученым как «публичный эффект»;

• второй уровень — поведение изменяется под влиянием других, активно участвующих в конкретной деятельности. Совместное действие в данном случае необходимо различать по степени взаимосвязанности: от эмоциональной и заинтересованной совместной деятельности других лиц без непосредственной помощи, до взаимного сотрудничества.

Прокладка коммуникаций



Rambler's Top100