Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Постановка задач и алгоритмы их решения

На стадии выполнения рабочих чертежей используется «График выдачи рабочих чертежей», составленный проектировщиком, утвержденный заказчиком и согласованный со строителем. Каждая позиция графика отражает определенный набор рабочих чертежей по объему строительно-монтажных работ, обеспечиваемых этими чертежами, и срок выдачи готовых чертежей заказчику. Согласно этому графику ежемесячно проектные институты передают сообщения о фактических сроках выполнения работ и причинах их срывов. Каждый объект проектирования в системе охарактеризован рядом признанных показателей: фамилия главного инженера проекта; наименование заказчика; наименование генподрядчика; год начала и год окончания строительства; мощность объекта по проекту и по рабочей документации; стоимость строительства по проекту и по рабочей документации.

Наличие приведенных признанных характеристик объекта позволяет, с одной стороны, получать наглядные подробные распечатки выходных документов, а с другой — печатные формы в разрезе этих показателей с получением нужных итогов.

Из перечня задач оперативного управления наиболее значительными являются:

контроль за выполнением объемных показателей плана проектно-изыскательских работ: по важнейшим объектам проектного института; по основным заказчикам проектного института; по институтам главка; по основным заказчикам главка;

контроль за обеспечением рабочими чертежами и сметами объектов текущего строительства и строительства будущего года:

по объектам проектного института в разрезе заказчиков;

по видам работ (основным хозяйствам) главка в разрезе основных заказчиков;

по заказчикам главка в разрезе объектов сметной стоимостью ниже 3 млн. руб. и сметной стоимостью 3 млн. руб. и выше;

по объектам проектных институтов, по которым сорваны сроки выдачи рабочих чертежей, с указанием невыполненной работы по графику и причины невыполнения.

Задача «Контроль за выполнением плана проектно-изыскательских работ» предназначена для осуществления оперативного контроля за выполнением плановых заданий по основным производственным показателям и на всех стадиях согласно тематическим планам проектных организаций главка. Задача решается ежемесячно.

Входная информация подразделяется на два основных массива:
массив плановых показателей;
отчетная оперативная информация.

При этом используется плановая информация, получаемая в результате решения задач комплекса технико-экономического планирования; в задачах этого комплекса участвует большое число плановых показателей, которые введены в ЭВМ и хранятся в виде машинных массивов. Дублирование их нецелесообразно, так как это вызывает значительные непроизводительные затраты. Оперативное управление осуществляется при наличии утвержденного варианта плана.

Поэтому массив проекта плана, полученный при решении задач технико-экономического планирования, необходимо откорректировать теми показателями тематического плана, которые могут измениться в период его утверждения. К таким показателям относятся: код института-исполнителя работ; стадия проектирования; код объекта проектирования; объем ПИР по плану; срок окончания работ.
Автоматизированные системы управления:


Rambler's Top100