Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Оперативное управление проектно-изыскательскими работами

Управление процессом проектирования представляет собой непрерывный процесс потока информации от проектных институтов к органу управления — функциональные отделы главка и обратную связь в виде потока распоряжений по управлению к проектным подразделениям. В этом процессе ведущая роль принадлежит планированию, поскольку только им задаются цель, смысл и методы управления. Другие функции управления — учет и регулирование — являются зависимыми от планирования: учет ведется по показателям плана, а регулирование направлено на поддержание фактических показателей объекта управления на уровне плановых.

Оперативное управление ходом проектирования предусматривает автоматизированный сбор необходимой информации, обработку ее и выдачу машинных документов о состоянии проектирования объекта. Кроме того, можно с нужной степенью достоверности создавать оптимальные планы, а также вовремя вырабатывать решения по устранению имеющихся отклонений фактических показателей от плановых. Оперативное планирование с задачами учета, анализа и регулирования опирается на решение задач технико-экономического планирования. Комплекс задач оперативного управления связан со всеми задачами управления роектно-изыскательскими работами и, в первую очередь, с комплексом технико-экономического планирования, поскольку оно является продолжением и развитием процесса формирования планов и отличается от него более короткими периодами планирования и детализацией выполнения работ.

Решение задач оперативного управления включает выполнение следующих операций: сбор и накопление плановых и отчетных данных о выполнении проектно-изыскательских работ по каждому объекту на всех стадиях проектирования; анализ отчетных данных на базе плановых показателей для контроля выполнения плановых заданий; формирование выходных документов, отражающих выполнение плана проектно-изыскательских работ проектными институтами; различные отклонения и ответы на запросы; передачу руководству объединения полученных машинных документов для осуществления оперативного контроля и выработки решений.

В комплексе задач оперативного управления хранятся и используются данные о стадиях проектирования объекта в течение всего времени выполнения проектно-изыскательских работ. На каждой стадии проектирования объекта хранится общий объем проектно-изыскательских работ по смете (в тыс. руб.) и установленный на текущий год объем ПИР. Этот последний плановый показатель должен быть обязательно уточнен после оформления договора или дополнительного соглашения. Если работы на какой-либо стадии проектирования начаты в предыдущем году (или раньше), то в системе предусматривается хранение показателей выполнения объема ПИР данной стадии по состоянию на 1 января текущего года (этот показатель, получаемый, в конце каждого года и переданный проектным институтом в начале текущего года, является дополнительным контролем правильности исходных данных). Если работы на данной стадии проектирования должны закончиться в текущем году, то система получает и хранит срок выполнения установленного договором с заказчиком годового объема проектно-изыскательских работ. Помимо показателей текущего (годового) планирования работ, на каждой стадии проектирования система фиксирует и хранит: информацию об оформлении договоров и выдаче технических заданий; дату получения от заказчика оформленного технического задания на выполнение проектно-изыскательских работ; дату отправки договора заказчику; дату получения от заказчика оформленного договора.

На период текущего годового планирования система получает и хранит ежемесячные данные о выполнении плана в текущем году, а по окончании проектирования фиксирует следующие показатели: дату и номер накладной отправки заказчику комплекта законченной документации; дату утверждения проекта, сметной стоимости строительства и стоимости строительно-монтажных работ (СМР).
Автоматизированные системы управления:


Rambler's Top100