Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Производственно-хозяйственную деятельность

Наиболее целесообразно в качестве глобального критерия принимать показатель прибыли, характеризующий всю производственно-хозяйственную деятельность объединения. В связи в тем, что до настоящего времени задачи управления по этому критерию не поддаются точному решению, в качестве локального критерия оптимальности можно принять равномерное, использование мощностей по ресурсам (проектировщики соответствующих специальностей, тем более что каждая единица этого ресурса характеризуется не только трудозатратами, но и выработкой в денежном выражении на любой интервал времени (в день, месяц, квартал, год).

Более того, опыт работы проектных организаций ряда объединений показал, что выдача заказчику проектно-сметной документации в установленные сроки, с хорошим качеством при равномерном и полном использовании существующих ресурсов обязательно приводит к увеличению прибыли. При такой постановке задача составления календарного плана сводится к расстановке объектов проектирования во времени с целью выполнения задания министерства по срокам при равномерном использовании имеющихся в наличии ресурсов. Следовательно, при заданном сроке проектирования объектов требуется минимизировать максимальную потребность в мощностях в виде ресурсов — проектировщиков различных специальностей или величину отклонения использования этих ресурсов от заданного уровня. Мерой неравномерности использования мощностей можно считать средеквадратичное отклонение от среднего или другого заданного уровня, максимальное по абсолютной величине отклонение и другие.

Для решения задачи оптимального календарного планирования может быть применен алгоритм, основанный на методе минимизации среднеквадратичного отклонения в потреблении всех видов ресурсов. На все объекты проектирования должны быть составлены типовые сетевые модели. Для формирования пятилетних планов достаточно, чтобы каждая работа характеризовалась интенсивностью потребления одного вида ресурса (одной специальностью проектировщика). Иначе говоря, можно ограничиться наличием своеобразных информационных моделей (укрупненных) на все объекты проектирования.

Изложенные положения полностью можно перенести и на комплексы задач подсистемы управления технико-экономическим планированием, основным комплексом которой является расчет проекта годового плана ПИР объединения (тематического плана). Результаты расчета учитывают потребность строек в проектной документации при наилучшей загрузке производственных отделов проектных институтов. В условиях функционирования АСУ ПП объединения решение задачи включает два этапа:

- формирование портфеля заказов ПИР объединения в соответствии с мощностями его институтов по специальностям;

- формирование проекта тематических планов институтов объединения с целью обеспечения равномерной загрузки их специальностей.

На первом этапе ведется формирование исходных данных и решение на их основе задач уровня главка: «Формирование «портфеля заказов» проектно-изыскательских работ объединения с учетом мощности имеющихся специальностей»; «Расчет основных показателей проекта плана проектно-изыскательских работ (форма 1 ППИР и форма 2 ППИР)».
Автоматизированные системы управления:


Rambler's Top100