Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Подстистема оперативного управления

В подстистему оперативного управления выдаются:
планы работ по проектированию объектов строительства со сроками сдачи проектно-сметной документации заказчикам;
различные решения по оперативной информации.

От нее подсистема перспективного планирования получает данные о выполнении планов ПИР организациями объединения и исполнении решений по оперативной информации.

В подсистему оперативного учета и финансовой деятельности выдаются плановые задания по объемам проектного производства для объединения и его организаций, а также планы работ по проектированию и реконструкции объектов стройиндустрии. От этих подсистем подсистема перспективного планирования получает данные по выполнению планов ПИР и финансовых заданий (размер прибыли, отчисления) проектными институтами объединения.

В подсистему планирования, учета труда и заработной платы (или комплекса задач) выдаются плановые задания по объемам проектного производства объединения, а от нее получают данные о численности проектных организаций, фонде заработной платы, средней заработной плате и выработке на одного работающего.

Рассмотрим организационно-функциональную схему подсистемы перспективного планирования АСУ ГШ объединения. Вышестоящий уровень руководства (министерство) в первом приближении формирует задание объединению на определенный плановый период и закрепляет за ним необходимые мощности и ресурсы (как правило, сложившиеся). При этом может оказаться, что каких-то мощностей не будет хватать для своевременного выполнения задания, а другие не будут полностью загружены. В этом случае руководство объединения передает в вышестоящий уровень управления сведения о предлагаемых вариантах-решениях, а также о прогнозируемом влиянии того или иного варианта решения на результаты работы организаций. Подвергая анализу решения, полученные от всех организаций, объединение или вышестоящий уровень управления перераспределяют между исполнителями установленные при необходимости дополнительные мощности. В связи с этим может произойти корректировка плановых заданий с целью оптимизации общего плана ПИР объединения. Вариант будет считаться окончательным, если плановое задание, поставленное перед объединением, согласовывается с его мощностью (следовательно, и с мощностями проектных институтов) и ресурсами. Если это не происходит, то все процедуры повторяются заново.

Процедура перспективного планирования с разбивкой по годам может состоять из следующих этапов:

- распределение объектов проектирования между проектными институтами объединения;

- привлечение в случае необходимости специализированных проектных организаций;

- составление плана работ объединения с учетом планового задания вышестоящего уровня управления;

- корректировка плана в соответствии с обеспеченностью его ресурсами (проектировщиками соответствующей специальности);

- формирование плановых и отчетных показателей.

На первом этапе объемы проектных работ объединения распределяются между его организациями в соответствии с их производственными мощностями, специализацией и районами деятельности. Заказы на проектирование объектов рассматриваются в очередности принятых для них приоритетов (переходящие объекты, народнохозяйственная значимость объекта, заказчик, исполнитель, источник финансирования, срок ввода в эксплуатацию, специальное задание вышестоящего уровня управления и т. п.). Вначале переходящие объекты проектирования автоматически закрепляются за организациями объединения, которые вели их разработку в прошлом плановом периоде. Затем рассматриваются заказы особой народнохозяйственной значимости. Заказы первостепенного значения соизмеряются с мощностями проектных институтов. Если мощности организаций не загружаются полностью этими заказами, то рассматривается возможность выполнения других заказов в порядке установленных для них приоритетов. Когда достигается полная загрузка производственных мощностей всех проектных институтов, рассмотрение заказов прекращается.
Автоматизированные системы управления:


Rambler's Top100