Адрес: г. Ульяновск, Московское шоссе, 20
Телефон: (8422) 64-92-82;  64-96-17
Время работы: пнд–птн с 09:00 до 18:00
 

Организация технологического процесса

Всякому процессу управления присущи как свои формы организации: технологического процесса, своя производственная структура, система материально-производственных связей (специализация, кооперирование и др.), так и своя структура органов управления, соответствующая система функций управления, система информации, используемая в управлении, комплекс технических средств и применяемые методы. Так как процесс управления складывается из большого количества элементарных, процессов, а в их выполнении участвует большое количество людей, использующих в своей деятельности разнообразные технические средства; (предметы и орудия труда) вплоть до ЭВМ, для выполнения своей организующей роли по отношению к объекту управления система управления сама должна быть соответствующим образом организована.

Под системой вообще понимают совокупность взаимосвязанных элементов. Система управления проектно-изыскательской организации — это коллектив работников, выполняющий функции организации, планирования, учета и регулирования проектного производства в соответствии с заданной целью, использующий производственно-экономическую информацию, технику и методы управления. Под системой управления лучше всего понимать состав его структурных подразделений, укомплектованных работниками управления, характер, соотношения между ними, формы организации структур и их взаимосвязи.; Определенная структура системы управления возникает тогда, когда между подразделениями системы имеются определенные взаимоотношения, выраженные в форме административного подчинения и информационной связи В связи с различиями в организации процесса управления выделяете несколько типов структур управления. Важнейшим свойством любого управления проектированием в объединениях структуры является распределение структурных подразделений по уровням управлений.

Число вышестоящих уровней бывает различным и зависит от конкретных форм организации управления. Органам высшего уровня управления принадлежат преимущественно функции руководства, низшим — функции регулирования. Независимо от типа структуры и уровня управления некоторые из подразделений могут быть построены на принципах коллегиального руководства или единоначалия. Предпочтительным является коллегиальное обсуждение важнейших вопросов с единоначальным последующим решением.

Сложность управления проектными организациями объединения, определяемая разнообразием технологических процессов проектирования и наличием многоуровневой их организации, находит свое выражение не только в иерархической структуре субъекта управления, но и в расчленении совокупной управленческой деятельности на отдельные функции системы управления. Функциями управления называются объективно необходимые виды работ, которые состоят в познании сущности управляемых процессов, в разработке и осуществлении мер в соответствии с поставленной целью. В данном случае под функциями понимаются работы, объективно необходимые, а не фактические, выполняемые должностными лицами и структурными подразделениями аппарата управления объединения или проектного института.
Автоматизированные системы управления:


Rambler's Top100